Späť na tím

PhDr. Zdenko Čambal, PhD.

Kandidát na primátora mesta Holíč a poslanca TTSK

Moje priority

  • Všestranný rast mesta Holíč od jeho materiálno-technickej základne až po spoločenskú a kultúrnu kvalitu života občanov
  • Holíčsky zámok považujem za najvzácnejšie dedičstvo nášho mesta a sústreďujem sa na obnovu a rekonštrukciu týchto zdrojov komunálnej hrdosti
  • Mesto potrebuje rast podnikania a tým aj zamestnanosti; s týmito faktormi je spätý rozvoj bývania, zdravotníckych a obchodných služieb
  • Popri vzdelaní vnímam ako najdôležitejšiu podmienku nástupu zdravej mladej generácie šport a vytváranie všestranných podmienok pre elimináciu nesprávnych návykov

O mne

Narodil som sa, bývam a pracujem v Holíči. Po Strednej škole strojníckej v Bratislave som vyštudoval v Trnave na Univerzite sv. Cyrila a Metoda na fakulte masmediálnej komunikácie, kde som v roku 2022 získal titul PhD.

Po pätnástich rokoch podnikania, keď som pracoval ako konateľ vo firmách, som sa stal politikom v komunálnej a regionálnej samospráve a stal som sa podpredsedom SNS.

Som ženatý, mám syna Mateja a vnučku Karolínu. Rodina je pre mňa skutočným základom a zmyslom života. To isté platí pre moje rodné mesto. K mojím záujmom patrí motorizmus, čítanie a príroda.

Sústreďujem sa na dlhodobé ciele a dokážem uprednostniť záujem kolektívu nad svoje vlastné. Z týchto dôvodov som odmietol nastúpiť na post poslanca NR SR, aby som mal čas na plnohodnotný výkon funkcie primátora mesta Holíč.

Životopis

Narodil som sa 18. mája 1962 v Skalici a trvalé bydlisko mám nepretržite v meste Holíč. Vyše štyridsať rokov som ženatý s manželkou Sylviou a spolu máme syna Mateja a vnučku Karolínu.

Po ZŠ v Holíči som ukončil SPŠ strojnícku v Bratislave. Po štúdiu na Prírodovedeckej fakulte Univerzity Mateja Bela v Banskej Bystrici som získal PhDr. na Fakulte masmediálnej komunikácie Univerzity sv. Cyrila a Metoda v Trnave.

Od roku 1990 som pracoval v súkromnom sektore ako majiteľ, manažér a konateľ. Od roku 2001 som nepretržite poslancom TTSK, kde som spočiatku pracoval ako predseda Komisie pre cezhraničnú spoluprácu a neskôr v troch obdobiach ako podpredseda VÚC.

Od roku 2007 som bol päťkrát zvolený za primátora mesta Holíč. Táto práca sa viaže na mnohé ďalšie pracovné pozície. V roku 2007 som sa stal členom prezídia Únie miest Slovenska. Po zvážení silnejších možností sa mesto pod mojím vedením stalo členom Združenia miest a obcí Slovenska. Pracoval som ako člen Dozornej rady SAD Trnava, a. s., a tiež ako predseda Dozornej rady FNsP Skalica.

Od roku 2014 zastávam pozíciu predsedu predstavenstva Oblastnej organizácie cestovného ruchu Záhorie a Kopanice. Od roku 2018 som členom Dozornej rady FNsP Skalica, a. s., v súčasnosti FN AGEL Skalica, a. s. Dlhodobo pracujem na sústavnom zvyšovaní počtu lekárov v meste Holíč a momentálne pracujem už na získaní 18. odbornej ambulancie pre naše mesto.

Som organizovaný v Slovenskom poľovníckom zväze a v roku 2019 som pre potreby mesta Holíč založil občianske združenie Tereziánska spoločnosť. Pracujem ako predseda Klubu primátorov miest a starostov obcí okresu Skalica a tiež ako člen Správnej rady Univerzity sv. Cyrila a Metoda v Trnave. Súčasne zastávam pozíciu člena Rady škôl v okrese Skalica.

V roku 2025 som sa stal členom Správnej rady Fondu na podporu športu, kde je mojou ambíciou získavať finančné prostriedky a lobistickú podporu pre rozvoj športu na Záhorí a osobitne v meste Holíč. V tejto súvislosti je mojím najväčším plánom komplexný rozvoj Mestského športového areálu na všestrannú podporu športových odvetví a dosiahnutie návratu mestského futbalového klubu TJ Iskra Holíč do štvrtej ligy.

Programna volebné obdobie 2026 – 2030

Každý program vyžaduje dôsledné poznanie problému. Odborný tím a predovšetkým finančné zdroje. Inak sa volebný program môže stať len nesplneným snom a prázdnym sľubom. V podmienkach dnešnej samosprávy je možné realizovať významnejšie projekty len na základe výziev, rôznych grantových schém, finančných mechanizmov a cudzích zdrojov. Dôvodom sú obmedzené možnosti mestského rozpočtu. Preto uprednostňujem kontinuitu a nadviazanie na predchádzajúcu prácu.

Najdôležitejšie sú príprava projektovej dokumentácie a potvrdenie externých finančných zdrojov. Ide o pravidelný rytmus. V tom istom roku sa ukončujú realizačné práce z projektov minulých období a súčasne sa riešia dokumentácie a finančné krytie na projekty nasledujúcej etapy. Chce to skúsenosť a naučiť sa nepodliehať emóciám. Preto sa vždy pýtajte, kto, kedy, ako a začo. Osobne zastávam odbornosť, vytrvalosť a kontinuitu. Môj program tvoria nasledovné oblasti:

1. Parkovanie

  • Parkovací dom na Kollárovej ulici

  • Rozšírenie parkoviska pri cintoríne

  • Rozšírenie parkovania v Mestskom športovom areáli

2. Bývanie

  • Bytový dom na Hollého ulici

  • Bytový dom na ulici J. Čabelku

Z mnohých strán sme priestorovo limitovaní v ďalšom rozvoji bývania. Ďalšie riešenia budú vyžadovať zmeny územného plánu. Preto sa orientujem na perspektívnu dohodu so Slovenským pozemkovým fondom vo veci odkúpenia pozemkov od štátu na parcelách:

  • okolo Šibenice

  • v priestore medzi Bažantnicou a priemyselným areálom.

3. Odpadové hospodárstvo

  • Rozšírenie zberného dvora

  • Pokračovanie systémového riešenia stojísk na odpad

Efektívne znižovanie nákladov vyžaduje vykonávanie verejnoprospešných prác a služieb pre mesto v réžii SMM (100 % vlastníkom je mesto). Budeme pokračovať v spolupráci s Environmentálnym fondom s cieľom zabezpečiť finančné prostriedky vo vytipovaných lokalitách pre stojiská.

4. Hospodárenie s vodou

K problematike vody treba pristupovať komplexne. Dlhodobo vnímame prebiehajúce klimatické zmeny. Preto sme vykonali revitalizáciu studní, ktoré využívame na polievanie stromov v meste a koncepčne sa venujeme rozširovaniu vodných plôch – rybník, valy, biotop a studne.

  • Biotop považujeme za naše prírodné kúpalisko, moderný tajch na spôsob zahraničných skúseností. Túto umelo vytvorenú prírodnú nádrž doplníme o drevené móla umožňujúce priamy kontakt s vodou. Vybudujeme večerné osvetlenie a kamerový systém kvôli bezpečnosti.

  • Získame prepojenie okruhu Korzo okolo valov, rybníka, Bylinkovej záhrady, móla na rybníku, zámku a biotopu.

  • Medzi zámkom a železnicou sa nachádza podzemný výdatný vodný zdroj. Po odkúpení tohto pozemku od štátu by bolo po prvý raz možné s menšími nákladmi využívať vlastnú vodu vo väčšom rozsahu (vlastný pozemok i voda).

  • Aby vodozádržné opatrenia neboli iba frázou, oslovili sme rezort životného prostredia, aby vytvoril a spustil výzvu na vybudovanie rozvodov úžitkovej vody vo verejných budovách a sociálnych zariadeniach. Cieľom je nevyužívať na splachovanie pitnú vodu.

  • Naďalej budeme polievať mestskú zeleň z mestských studní

  • Za budúci zdroj rodinného oddychu považujeme aj jazierko Valša, kde vybudujeme lepší prístup pre bicykle a po vyčistení aj oddychovú zónu

  • Za zváženie stojí aj prieskum prameňa „Sirková voda“, kde hľadáme vhodné technické a estetické riešenie

  • Osviežovanie v meste - vodná para a pitné fontány

5. Mestský športový areál

  • Nová polyfunkčná mestská športová hala

  • Renovácia pionierskeho ihriska

  • Rekonštrukcia hlavného trávnika pred tribúnou

  • Oprava tartanovej dráhy

  • Dôsledný kamerový systém

6. Mestský futbalový športový klub TJ Iskra

TJ Iskra patrí mestu a v minulosti mesto Holíč aj dôsledne reprezentovala. Napriek veľkým materiálnym a finančným vstupom zo strany mesta, ktoré uhrádza všetky náklady tohto športového klubu, nie sme v súčasnosti spokojní s výsledkami A mužstva. Obrovská nádej sa črtá v deťoch a mládeži, kde sme ustanovili funkciu športového riaditeľa mládeže a cieľom je perspektívny postup do 4. ligy, najmä na báze vlastných mladých športových talentov.

  • Profesionalizácia trénerov, povinné vzdelávanie a licencie

  • Dievčenský a ženský futbal

  • Spolupráca so škôlkami pre pohybové aktivity a nábor

7. Mládež

Vážim si, že sme rozbehli letné kino, kostýmové prehliadky a divadlo, v ktorom hrajú všetky generácie. V športe sme vychovali veľa majstrov Slovenska. Zrealizujeme:

  • stojiská na bicykle pri školách

  • udržíme verejnú sieť wifi

  • finančne podporíme rodičov pri prípadných vstupných poplatkoch detí do športových klubov

  • organizácia športových, spoločenských a kultúrnych podujatí na zámku a v amfiteátri regionálneho významu zadarmo do 15 rokov

8. Zámok

  • Rekonštrukcia Hospodárskej budovy č.2

  • Pripravili sme projektovú dokumentáciu pre opravu fasády zámku

9. Zeleň

Len od roku 2024 sme na území mesta vysadili 442 stromov, 1610 kríkov a cibuľovinami skrášlili cca 1 200 m2.

  • Budeme pokračovať vo výsadbe okolo biotopového jazera

  • Rozšírime Bylinkovú záhradu

  • Budeme pokračovať v skvalitňovaní zelene a infraštruktúry v okolí Veterného mlyna a Rozhľadne

  • Kvalitná zeleň vo vnútroblokoch a v okolí detských ihrísk

10. Cintorín

  • Rozšírime o novú zónu

  • Zvýšime počet hrobových miest

  • Vybudujeme urnovú stenu

  • Zabezpečíme oddychovú zónu pre pozostalých a návštevníkov

  • Vytvoríme rozptylovú lúčku a zasadíme zeleň

11. Kvalita života občanov

Zrekonštruovali sme zdravotné stredisko. Dosiahli sme, že v našom meste pracuje 17 odborných lekárov. Pre ďalšieho vytvárame potrebné podmienky. Holíč má najväčší počet mestských bytov na 1 obyvateľa v porovnaní s ostatnými obcami a mestami v okrese Skalica. Pripravujeme:

  • Klientske centrum v priestoroch bývalej sobášnej siene na mestskom úrade

  • Bezbariérový prístup do Klientskeho centra

  • Prepojenie sídliska SNP s cintorínom prírodným schodiskom

  • Digitálne zjednodušenie administratívy pre občanov